Комплексная автоматизация бизнес‑процессов и консалтинг

С 2012 года помогаем компаниям внедрять ERP, CRM, ECM, запускать дистанционное обучение и защищать данные от утечек. Работаем по прозрачной методике: аудит → проектирование → внедрение → поддержка.

Посмотреть услуги Получить консультацию

Реальные KPI внедрения Регламенты и стандарты Интеграции с 1С, почтой, DWH

Ключевые услуги

От аудита процессов до внедрения и поддержки ИТ‑решений.

ERP / CRM внедрение

Подбор, настройка и интеграция корпоративных систем под ваши процессы.

ECM / Электронный архив

Скан‑поток, маршрутизация документов, контроль сроков и статусов.

KPI и аналитика

Метрики по отделам и сотрудникам, дешборды руководителя.

DLP и ИБ

Защита от утечек, аудит ИБ, стандарты и регламенты.

LMS / дистанционное обучение

Запуск и сопровождение СДО, контент, отчётность по обучению.

Бизнес‑анализ и аудит

Аудит процессов, постановка целей и дорожные карты изменений.

Отраслевая экспертиза

Фокус на недвижимости, а также проектах в производстве и B2B‑услугах.

Недвижимость

Управление арендаторами
Эксплуатация объектов
Учёт платежей и договоров

Производство

План‑факт отчётность
BPM и ECM
Интеграции с 1С

Услуги / B2B

Продажи и CRM
Проекты и SLA
Клиентские порталы

Как мы работаем

Шаг 1

Орг. встреча

Уточняем цели, формируем состав рабочих групп и роли проекта.

Шаг 2

Аудит процессов

Интервью, анализ регламентов, фиксация состояния «как есть».

Шаг 3

Проектирование

Цели и KPI, модель процессов «как должно быть», ТЗ и план работ.

Шаг 4

Внедрение

Настройка ERP/CRM/ECM, миграция данных, обучение пользователей.

Шаг 5

Поддержка

Сопровождение, контроль метрик, развитие решения.

Примеры и результаты

Девелопер коммерческой недвижимости

Управление арендой и эксплуатацией

Задача: единая система по договорам, платежам и заявкам арендаторов; прозрачные регламенты эксплуатации.
Решение: внедрили модуль учёта договоров и графиков платежей, портал заявок, планово‑предупредительные работы, интеграцию с 1С.
Результат: ↓ просрочка платежей на 35%, ↓ время реакции на заявку с 2:10 до 0:45, SLA по заявкам 95%.

Производственная компания

ECM и управление документами

Задача: ускорить согласование договоров и актов, уйти от e‑mail‑цепочек и сетевых папок.
Решение: потоковое сканирование, маршруты согласования, контроль версий, права доступа, поиск по атрибутам и полнотексту.
Результат: ↓ срок согласования на 40%, поиск нужного документа < 10 секунд, соблюдение регламентов 100%.

B2B сервисная компания

CRM и KPI отдела продаж

Задача: выстроить воронку продаж и контроль SLA по лид‑менеджменту.
Решение: настройка стадий воронки, авто‑распределение лидов, шаблоны коммуникаций, дешборды руководителя.
Результат: +18% к конверсии в сделку за 3 месяца, время первой реакции < 15 минут, выполнение SLA 99%.

Думаете мы с вами в игры играем?

Стрелки ↑/↓ — управление правой ракеткой. Клик по полю — пауза/старт. До 7 очков.

Если обыграете нашу систему — получите скидку. Для подтверждения приложите скрин в письме с запросом :)